西原商会 佐々木専務に聞く
持続的成長を支える経営哲学
創業85年を迎えた老舗商社・西原商会。同社の佐々木専務取締役に、激動のビジネス環境下での経営戦略について独占インタビューを実施した。
伝統と革新のバランス感覚
「創業者の精神を継承しつつ、デジタル化には早期から投資を重ねて参りました」と佐々木専務。2020年に導入したAI需要予測システムにより、在庫管理精度が35%向上した実績を明かす。
■主な改革実績
- サプライチェーンDX推進(2020-2023)
- 海外支店ネットワーク拡充(新規3拠点)
- 若手人材育成プログラム「Future Leader Project」発足
人材育成への注力度
「最大の経営資源は人」と断言する佐々木専務。管理職対象のリーダーシップ研修に加え、新入社員向けデジタルリテラシー教育を強化。2023年度の社内アンケートでは従業員満足度が過去最高を記録した。
今後のビジョン
2025年までにアジア市場でのシェア拡大を目標に掲げる。「伝統の強みと最新技術の融合で、新たな価値創造に挑み続ける」と力強く語った。
「変化の本質を見極める経営判断が、次の10年を決める」
– 佐々木専務取締役